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Qué contiene
Situaciones especiales
OPA
Una empresa o un inversor ofrece comprar todas las acciones de otra a un precio fijo. Miramos la probabilidad de que se complete, la fecha prevista y qué se perdería si se cae.
Fusión
Dos empresas acuerdan unirse y los accionistas de una reciben dinero o acciones de la otra. Hasta el cierre la acción cotiza por debajo de lo pactado; miramos la probabilidad de cierre, el plazo y la caída si se rompe.
Liquidación
La empresa vende sus activos y reparte el dinero entre los accionistas, normalmente en varios pagos. Miramos cuánto reparte, cuándo y qué margen deja frente a la cotización.
Escisión
Una empresa separa una división y entrega sus acciones a los accionistas. Miramos cuánto valen las dos partes por separado frente a lo que cotiza hoy la matriz.
Recompra
La empresa ofrece comprar parte de sus propias acciones a un precio fijo. Miramos el precio, qué parte de las acciones acepta y qué pasa con las que se quedan fuera.
Acciones
La nota se basa en
Calidad del negocio
Sale de las cuentas anuales y trimestrales que la empresa presenta a su regulador. Miramos si el beneficio por acción crece, si los márgenes aguantan cinco años seguidos, lo que gana sobre el capital que invierte y su deuda frente a lo que genera. Sin una ventaja clara sobre la competencia, no sale en verde.
Precio frente a valor
Comparamos la cotización con un valor estimado sobre el beneficio normal de varios años, no sobre el último ejercicio. Nos interesa cuando cotiza al menos un 20 % por debajo de ese valor.
Potencial a 1-5 años
La rentabilidad esperada se calcula a 3 y 5 años sumando el crecimiento del beneficio por acción, el dividendo y las recompras, más o menos el cambio de múltiplo, con una salida prudente. Se repite con la mitad de crecimiento: si así se pierde dinero, baja la nota. La ficha enseña cada año con un escenario bueno y uno malo según la volatilidad histórica de la acción.
Riesgos
Se leen en los factores de riesgo del informe anual y en las notas de las cuentas: deuda y vencimientos, clientes que pesan más del 20 % de las ventas, patentes o contratos que acaban en cinco años, sectores en pico de ciclo, ampliaciones que diluyen y beneficios «ajustados» que esconden costes. Cada uno resta puntos o quita el verde, y la ficha los nombra uno por uno.